柳工新聞
青春,是令人羨慕的資本,是人生的黃金時代;奮斗,是青春的本分、本色、本質(zhì)。馬克思曾經(jīng)說過:“青春的光輝,理想的鑰匙,生命的意義,乃至人類的生存、發(fā)展,全包含在這兩個字之中:奮斗!”
王得亮,柳工拉美區(qū)域銷售,2010年加入柳工,曾先后在歐洲公司商務(wù)管理、北歐區(qū)域市場銷售,國際產(chǎn)品運用部,以及拉美銷售等多個部門和崗位歷練,他信念堅定、不怕吃苦、腳踏實地,充分發(fā)揮自身潛力,將柳工產(chǎn)品推向海外中高端市場。
歐洲:角逐全球高端市場
2012年,王得亮開始駐外,直到2017年,一直做歐洲的商務(wù)管理。工作內(nèi)容涉及采購、庫存管理、財務(wù)、清賬,內(nèi)務(wù)支持、生產(chǎn)計劃,發(fā)運管理,以及物流管理等等,可以說每一臺從柳工總部發(fā)運到北歐的設(shè)備他都要全程跟進(jìn)。也正是這樣充實忙碌的日子讓他覺得特別有收獲,得到了快速的成長。
“當(dāng)時的柳工北歐市場正處在一個新老經(jīng)銷商更替階段,新的產(chǎn)品也要導(dǎo)入市場。如何實現(xiàn)新老經(jīng)銷商的順利過渡,并將這個市場做起來,我們在不斷研討和談判,每天要不在市場上,要不在會議中,亦或是在路途上?!蓖醯昧粱貞浧鹉嵌谓?jīng)歷時表示,再苦再難,都挺過來了,尤其是還能與Howard和何大偉等領(lǐng)導(dǎo)工作,他們的支持和鼓勵,讓很多困難得以最終化解。比如,最終讓瑞典市場實現(xiàn)了順利過渡,芬蘭和挪威市場風(fēng)險降到最低。
早在2005年,柳工就進(jìn)入北歐市場。但北歐是全球工程機(jī)械的高端市場,柳工想要扎根在此并與國際一線品牌角逐并非易事,但正是有像王得亮這樣一批海外市場開疆拓土的將士,柳工的業(yè)務(wù)之花能開遍全球。
拉美 :全價值鏈探索,穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展
經(jīng)過在北歐市場的打磨后,2020年初王得亮轉(zhuǎn)戰(zhàn)柳工拉美市場,此時的他顯得更有經(jīng)驗:他所負(fù)責(zé)的拉美西語市場很快就取得了好業(yè)績,逆勢中整體銷量增長了40%多。受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)、疫情和社會動蕩等因素的影響,拉美市場一直是危險性比較高的市場。
在這樣一個市場里,要想有長久的發(fā)展,就要有長遠(yuǎn)的規(guī)劃。王得亮他們認(rèn)為:“波動的市場風(fēng)險下,后市場的發(fā)展是經(jīng)銷商的穩(wěn)定器。完善配件運營能力測評,提升服務(wù)能力,開展租賃業(yè)務(wù),開發(fā)大、中客戶,對經(jīng)銷商進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)和規(guī)劃,努力打造全方位價值營銷是當(dāng)前和未來一段時間的重要工作?!?/p>
盡管如此,受全球疫情影響,整個拉美市場受到重創(chuàng)。但在總經(jīng)理何大偉的領(lǐng)導(dǎo)下,王得亮和其他幾個駐拉美的同事從今年的春節(jié)過后就奔赴海外一線,與經(jīng)銷商一起規(guī)劃,進(jìn)行培訓(xùn),幫助經(jīng)銷商、客戶解決困難,為疫情過后的經(jīng)濟(jì)回升做足準(zhǔn)備。遇到困難和危機(jī)時,不慌亂,靜下心來學(xué)習(xí)和部署,沉淀和積累,儲蓄力量;待到危機(jī)解除之時,把握時機(jī)必定能一擊全勝。
不管是在產(chǎn)品嚴(yán)苛的北歐高端市場,亦或是在危機(jī)常伴的拉美市場,王得亮都能信心滿滿、沉著應(yīng)對、持之以恒、開拓創(chuàng)新——這是年輕一代難能可貴的品質(zhì)!美好的青春年華永遠(yuǎn)屬于奮斗的人們,不同的歷練有不同的成長,有挑戰(zhàn)才會有成長,相信柳工拉美未來可持續(xù)的發(fā)展可期!