2019年9月2-3日，由中國工程機械工業(yè)協會（CCMA）、設備制造商協會（AEM）、韓國建筑設備制造商協會（KOCEMA）主辦的“2019年全球工程機械產業(yè)大會暨50強峰會”在北京召開，來自全球13個國家的800余人參加了會議。

        柳工集團有限公司董事長曾光安、柳工機械股份有限公司副總裁黃敏等多位柳工高管受邀參加此次大會，就行業(yè)發(fā)展方向、全球化、市場動向等話題進行了深入地溝通交流。

? ? ? ??在上午的產業(yè)大會上，柳工機械股份有限公司副總裁金立文發(fā)表題為“從中國市場快速實現全球化”的主題演講。他分享了四家公司的全球化案例并總結了國際化成功的秘訣。作為全球化案例之一，柳工已在波蘭、印度投資建設了工廠，在全球建立了8家獨立的營銷公司。經過15年的發(fā)展，柳工已經取得了一些巨大的成功，比如在印度，柳工的5噸裝載機領域取得了領先地位。另外，收購波蘭工廠讓我們有機會進入“銳斯塔”品牌，這個品牌在歐洲和北美有很大的價值。通過這些努力，柳工在中國以外的銷售額約占公司總銷售額的30%。國際化的成功秘訣沒有統一的標準，金利文總結提出了三點，確?？蛻舫晒Φ暮笫袌鲋С?，產品的市場適應性和聯接目標的分銷渠道。他鼓勵大家在國際市場取得成功必須有恒心和毅力。進入國際市場之前，廠商必須做好準備，追求長期的合作關系而不是短期的利益。

金立文副總裁發(fā)表演講

        主題演講結束后，曾光安董事長與幾位同行高管共同參與了圓桌論壇。針對討論的問題，曾光安表示：

        – 全球市場的整體增長對完全全球化企業(yè)有意義，但對局部全球化企業(yè)意義不大。新興市場的未來前景應該要重點關注。

        – 中國工程機械不會白色家電化，因為客戶購買設備不只是追求價格，而是追求全生命周期，品質才是必要的保障。

? ? ? ??– 全球化進程中，征戰(zhàn)海外市場，中國企業(yè)的經營思維理念必須做大的變革。明天柳工展臺將向大家展示柳工遠程遙控技術和電動化的新產品，歡迎各位來參觀。

曾光安董事長參加圓桌論壇

        在隨后的第二場圓桌論壇上，柳工機械副總裁黃敏提出目前客戶對品牌價值進行重新再定位，主要考慮的是品牌能給客戶帶來什么？我們應該更深入了解客戶，適應客戶，為客戶提供全面解決方案，為客戶創(chuàng)造硬價值。中國市場是個多元化、多樣化和包容性較強的市場，我們對未來發(fā)展充滿信心。

黃敏副總裁參加圓桌論壇

        會議期間，組委會還發(fā)布了在業(yè)內極具公信力和影響力的“2019全球工程機械制造商50強/100強”、“2019中國工程機械產業(yè)影響力100人”等榜單。柳工集團名列“2019全球工程機械制造商50強”排行榜第19位。柳工集團董事長曾光安榮獲“2019全球工程機械產業(yè)貢獻獎”，柳工多位高管同時入選“2019全球工程機械產業(yè)影響力100人”。柳工三項零部件產品和技術：裝載機定變量系統核心液壓元件，大噸位驅動橋和高端復雜液壓多路閥鑄件獲2019年度零部件產品及應用獎。

        以過去所獲成績?yōu)樾碌墓?jié)點，柳工對未來充滿信心，將以“猛志固常在”的精神服務全球客戶，繼續(xù)傾聽客戶心聲，持續(xù)進行技術創(chuàng)新，為國內外客戶創(chuàng)造更大的價值，為行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展做出積極的貢獻。