日前，裝載機(jī)裝配工廠(chǎng)南線(xiàn)區(qū)域合套班被中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)評(píng)為2022年度全國(guó)質(zhì)量信得過(guò)班組。

　　裝載機(jī)裝配工廠(chǎng)南線(xiàn)區(qū)域合套班由17名員工組成，包括高級(jí)技師1人，技師1人，高級(jí)工8人，中級(jí)工7人。該班組主要負(fù)責(zé)裝配工廠(chǎng)南、北兩條主要生產(chǎn)線(xiàn)的柴油機(jī)和變速箱的合套工作，肩負(fù)著裝載機(jī)95%的柴變總成生產(chǎn)任務(wù)，為主線(xiàn)輸送穩(wěn)定、高質(zhì)量的柴變總成。

　　班組以“成為公司最優(yōu)秀的班組”為愿景，從提升員工素質(zhì)，完善基礎(chǔ)管理和改進(jìn)與創(chuàng)新三個(gè)方面打造質(zhì)量信得過(guò)班組，并擬定測(cè)量指標(biāo)。不斷自我提升、突破工位瓶頸、提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，高質(zhì)量完成生產(chǎn)任務(wù)。2022年班組工作完成率100%，質(zhì)量考核合格率133.3%，產(chǎn)品一次合格率100%，成員參與質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)率100%，成績(jī)顯著。

　　在提升人員素質(zhì)方面，該班組持續(xù)開(kāi)展產(chǎn)品原理及故障培訓(xùn)，并每季度開(kāi)展班組內(nèi)部技能競(jìng)賽，以提高全員質(zhì)量認(rèn)知，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的工作氛圍，號(hào)召全員奮勇?tīng)?zhēng)先，共同進(jìn)步。班組還實(shí)行“一對(duì)一”帶徒培訓(xùn)，傳授崗位經(jīng)驗(yàn)，做好傳幫帶工作；同時(shí)制定輪崗計(jì)劃，提升員工整體裝配技能，開(kāi)展星級(jí)員工理論及實(shí)操培訓(xùn)，培養(yǎng)多技能人才。

　　在完善基礎(chǔ)管理方面，班組通過(guò)整機(jī)評(píng)審、每日內(nèi)外反饋分析與改進(jìn)、與下游工序積極溝通等方式及時(shí)找到自身的不足并制定相應(yīng)的班組任務(wù)。

　　在改進(jìn)與創(chuàng)新方面，班組持續(xù)推進(jìn)關(guān)鍵崗位全員全過(guò)程質(zhì)量管理，對(duì)0-100小時(shí)質(zhì)量外反饋問(wèn)題進(jìn)行原因分析、改進(jìn)與圍堵，并參與編寫(xiě)整機(jī)可視化標(biāo)準(zhǔn)文件，以對(duì)班組內(nèi)反饋進(jìn)行改進(jìn)。

　　合套班在班長(zhǎng)韋正敏的帶領(lǐng)下扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量班組建設(shè)，成為一支管理過(guò)硬、生產(chǎn)水平高、產(chǎn)品質(zhì)量好的精益化生產(chǎn)班組，并獲得了多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，包括“中華全國(guó)總工會(huì)工人先鋒號(hào)稱(chēng)號(hào)”“自治區(qū)質(zhì)量信得過(guò)班組”“自治區(qū)總工會(huì)工人先鋒號(hào)稱(chēng)號(hào)”“年度公司質(zhì)量信得過(guò)班組”“年度公司十大質(zhì)量信得過(guò)班組”等。韋正敏表示，榮譽(yù)是班組前進(jìn)的動(dòng)力，接下來(lái)將不斷增強(qiáng)班組的自主工作能力、創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力，為打造高質(zhì)量裝載機(jī)產(chǎn)品貢獻(xiàn)力量。